6 Utfordringer med å håndtere salgsforslag og hvordan de kan overvinne dem

Hvis du / teamet ditt alltid sliter til det siste øyeblikket med å lage et salgsforslag for å overholde fristen? Du er ikke alene. Det er ikke bare et folkespørsmål, men også salgsprosessen som må korrigeres. Rett og slett fordi prosessen for å lage og gjennomgå forslag har blitt så kompleks og krevende at det alltid tar lenger tid enn forventet.

La oss bryte ned de vanlige forslagene om skrivefeil eller problemene du og teamet ditt står overfor i ferd med å lage forslag.

  1. Du må fortsette å be om informasjon som skal fylles ut i forslaget fra forskjellige hold.
  2. Alle involverte forslag 'skribent / bidragsyter / anmelder' fortsetter å lage sin egen versjon av forslaget
  3. Å ikke ha et sentralt sted for standard markedsføringssikkerhet som logo, bilder, best skrevet / godt laget 'Om oss', hvorfor oss '' priser / investering 'og på samme måte merkevarebutikker.
  4. Kan ikke finne filene, du blir frustrert og ender opp med å opprette eller endre noen av disse elementene, og dermed blir mer tid bortkastet, ingen enkel måte å planlegge innhold for forslagsseksjoner.
  5. Da er det utfordringer knyttet til gjennomgang og godkjenning.
  6. Anmeldere og godkjennere får mange filer og versjoner av filene å se på, og de er i puslespillet for å finne ut hvilken fil de skal ta opp.

Phewwww !!! Så mange utfordringer….

Men hei !!! Det er en måte å overvinne alle disse utfordringene.

Ja… du har lest den riktig.

Det er på tide å korrigere prosessen for å lage forslag, automatisere de fleste av de verdslige oppgavene, øke samarbeidet mellom teammedlemmer og gi mer åpenhet og klarhet for alle involverte ved å bruke forslagsprogramvare som du kan,

  1. Involver forfatterforfattere til den enkle, sentrale online plattformen som er enkel å bruke, kan nås mens du er på farten.
  2. Lagre og organiser ofte brukte seksjoner og markedsfør sikkerhetsdeler som du enkelt kan søke etter
  3. Det er ingen flere versjoner av forslagene som flyter rundt, alle refererer til den siste versjonen av forslaget.
  4. Inviter interne kontrollører, godkjennere, sett frister for gjennomgangen, og la dem automatisk bli påminnet om den påvente evalueringen / godkjenningen.
  5. Spar mer enn 30% av tiden, hver gang du oppretter et forslag ved å bruke forslagsmaler.